study

Навчання і розвиток співробітників в компанії – найважливіші складові процесу управління персоналом.

Процес модернізації знань і навичок персоналу носить постійний характер, тому при виборі методів навчання упор робиться на дві дуже важливі функції – ефективне використання потенціалу співробітника і його мотивація до отримання нових додаткових знань.

Враховуючи десятирічний досвід розвитку бізнесу та постійне вдосконалення професійних навичок фахівцями компанії, широко використовується метод передачі знань шляхом організації та закріплення внутрішніх тренерів.

При відборі внутрішніх тренерів ми використовуємо наступні критерії:

  • високий рівень професійних знань;
  • стабільно високі показники в роботі;
  • системне уявлення про свою ділянку роботи і роботу підконтрольного підрозділу;
  • здатність і бажання ділитися своїм досвідом;
  • лояльність до компанії;
  • високі комунікативні навички і гнучкість у спілкуванні.

До організації навчальних заходів ми підходимо ретельно і якісно :

  1. Плануємо графік навчання, який дозволяє не відривати учасників навчання надовго від основної роботи, а також забезпечити для них нормальний режим відпочинку протягом робочого тижня.
  2. Визначаємо тривалість кожного заняття.
  3. Готуємо приміщення для занять, необхідне обладнання.
  4. Забезпечуємо учасників проживанням та харчуванням.
    У 2016 році були проведені навчальні семінари:
     Семінар-навчання “Агрошкола 2016”
    “Агрошкола 2016”. Навчання інженерів та механиків.
    Семинар-обучение «Основные аспекты экономической и учетной работы на предприятиях»
    Семінар-навчання технологів господарств 2016

У 2017 році були проведені навчальні семінари:
Семінар-навчання “Агрошкола 2017”
Семинар-обучение инженеров и механиков “Агрошкола 2017”
Семінар-навчання головних технологів господарств